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Trabalhos

Trabalho sobre gestão de pessoas

Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era a sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja...

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Liderança e gestão de pessoas

Apresentação completa em power point.

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Liderança nas organizações

Poucas tarefas ou metas importantes são realizadas por pessoas que trabalham sozinhas. De fato, essa é razão principal por que existem tantas organizações em nossa sociedade. Daí a necessidade de um indivíduo que atue como líder.

Detalhes

MANUAL DE ROTINAS DE ENFERMAGEM

O príncipe

Administração

Atenção os trabalhos abaixo estão dísponíveis apenas no Disco Virtual
a

332 A EMPRESA
333 A responsabilidade pessoal do administrador e as leis
334 Abertura de uma nova empresa
335 Abordagem contingencial da adm
336 Abordagem Sistêmica da Administração
337 Administração Financeira
338 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA EM TI
339 Ambiente externo
340 Análise do fluxo de caixa (powerpoint)
341 Analise financeira da empresa
342 Aprendendo Além dos Lobos
343 Armazenagem
344 ATENDIMENTO AO CLIENTE
345 Atos e Contratos Administrativos
346 BASTA TERCEIRIZAR
347 Benchmarking
348 BENCHMARKING - trabalho
349 Benchmarking - trabalho
350 BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS
351 BNDES e BRDE
352 BOVESPA
353 Briefing
354 BUSINESS INTELLIGENCE
355 Canais de Distribuição
356 Capital Intelectual
357 Ciclo de Vida e Produto (powerpoint)
358 Código de ética profissional do administrador
359 Comunicação
360 Comunicação (powerpoint)
361 Conceito e Ambiente de Marketing
362 Concorrência (powerpoint)
363 CONHECIMENTO CIENTÍFICO
364 Contrato Social - Modelo
365 CONTROLE DE ESTOQUE DE MATÉRIAS
366 CUSTEIO ABC TRABALHO
367 Custo de Capital (powerpoint)
368 De Onde Vem A Criatividade
369 DEPARTAMENTALIZAÇÃO
370 EFEITO TESOURA
371 Elton Mayo
372 Empower
373 Empresa finalidade
374 Endomarketing
375 ERP
376 Especialista ou generalista
377 ESTRUTURA E DINÂMICA DO MERCADO DE CAPITAIS
378 Fluxo de Caixa
379 Franquias
380 Fundamentos em ADM em Relações Públicas
381 Globalização
382 Higiene do trabalho
383 I S O 1 4 0 0 0
384 IMPOSTOS FEDERAIS
385 Impostos recuperáveis
386 Inteligência Emocional
387 INTRODUÇÃO AO CRM
388 ISO 9000
389 ISO
390 JUST IN TIME
391 Justa Causa
392 KANBAN
393 LEALDADE À MARCA
394 LIDERANÇA
395 Liderança e Poder
396 Logistica - trabalho
397 Logística empresarial
398 O que é Cultura Organizacional
399 O QUE É ISO
400 Planejamento de análise de cargos
401 SETE HABITOS DAS PESSOAS EFICAZES
402 TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO EM PÚBLICO
403 VENDA DE PRODUTOS PARA DIABÉTICOS
912 A Abordagem Logística
913 A ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA
914 A CULTURA ORGANIZACIONAL
915 A DINÂMICA DO PROFISSIONAL DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
916 A GESTÃO DA QUALIDADE NA INDUSTRIA DE PETROLEO E GÁS
917 A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
918 A IMPORTÂNCIA DO LÍDER NO PROCESSO PRODUTIVO
919 A NATUREZA DE EMPRESAS DE ALTO DESEMPENHO
920 A Influência da Liderança nos resultados e eficácia
921 Abordagem sistêmica
922 Administração de Recursos Materiais
923 Administração de Suprimentos e Logística
924 ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS
925 Administração Financeira e Orçamentária
926 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS
927 ADMINISTRANDO A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES
928 ANÁLISE DE BALANÇOS E SUAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
929 Análise de Custos, Vendas e Marketing
930 Analise do livro Virando a propria mesa
931 APLICABILIDADE DE JOGOS E SIMULAÇÕES
932 APLICABILIDADE DE JOGOS E SIMULAÇÕES NO PROCESSO DE TREINAMENTO
933 APLICAÇÃO DOS PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DA CONTABILIDADE NO BALANÇO PATRIMONIAL
934 ARMAZENAGEM DE PRODUTOS
935 Avaliação de desempenho por competência
936 CONCEITOS DE LOGÍSTICA DE MERCADO
937 CONSIDERAÇÕES E ABORDAGENS SOBRE FIXAÇÃO DE PREÇOS
938 CONSULTORIA HUHTAMAKI DO BRASIL LTDA
939 DEBÊNTURES
940 DECISÕES DA LOGÍSTICA DE MERCADO
941 DEFINIÇÃO GERAL DE PREÇOS
942 Empresas Familiares
943 Estudo de caso - imersão a planejamento e gestão responsável – simulando a protocolação de uma empresa que segue um iso internacional
944 EVOLUÇÃO DO MERCADO
945 Festival gastronômico da cidade de Pirenópolisgo
946 Fordismo 31 páginas
947 FREDERICK WINSLOW TAYLOR
948 GERÊNCIA DE ATACADO
949 GERÊNCIA DE VAREJO
950 Importância da Administração nas Organizações
951 JUST IN TIME
952 Lazer em navios
953 Liderança et poder
954 Logisitica empresarial
955 MARKETING ESTRATÉGICO
956 MODALIDADES DE TRANSPORTES DENTRO DO SISTEMA LOGÍSTICO
957 O economista Henri Fayol
958 O ENOTURISMO E SUAS POSSIBILIDADES AOS DEFICIENTES VISUAIS EM LAZER E PROFISSÃO
959 O TRATAMENTO DA COLETA DOS RESÍDUOS SÓLIDOS
960 PERINI VAREJO DE ALIMENTOS
961 Planejamento - tipos
962 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
963 PLANEJAMENTO TURÍSTICO DA CIDADE DE GOIÁS
964 Planejamento turístico de Nova Veneza
965 Plano de vendas
966 Plano do Negócio
967 Projeto de sistemas gerenciais
968 REENGENHARIA NA ATUALIDADE
969 REGISTRO TORRENS
970 RESENHA DO LIVRO - CRIATIVIDADE LEVADA A SÉRIO - EDWARD DE BONO
971 RESENHA DO LIVRO “ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS” - Alexandre Luzzi Las Casas
972 RESPONSABILIDADE SOCIAL
973 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
974 Unidade agroecológica Santa Branca
975 VALOR DA MARCA
991 RESUMO DO LIVRO “ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NAS EMPRESAS”

a
Páginas 1 2 3 4

Trabalho o que tira a visão da liderança?

Existem coisas que podem tirar dos ministérios estabelecidos por Deus para o governo da igreja a capacidade de ver de forma clara e distinta. Por muitas vezes, aqueles que deveriam fornecer sábia direção ao povo, acabam errando na visão, porque alguma coisa lhes turvou a mente.

Oratória emocional

A boa oratória é a arte da palavra. No mundo hodierno, saber falar em público e demonstrar naturalidade no desenvolvimento das idéias pode determinar o sucesso numa entrevista para obtenção de um emprego, garantir a aprovação perante uma banca examinadora ou mesmo abrir um espaço de atuação que você nem sonhava ser ...

Trabalho sobre segurança - SSL

Resumo sobre liderança

Trabalho de sociologia

O monge e o executivo JAMES C. HUNTER

Estudo sobre liderança

Recursos Humanos

Atenção os trabalhos abaixo estão dísponíveis apenas no Disco Virtual

713 A CORAGEM DE MUDAR
714 A empresa emocional
715 A ÉTICA E A CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES
716 A gestão de pessoas no setor público
717 A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA
718 A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA PARA O DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS HUMANOS
719 A QUINTA DISCIPLINA
720 A TEORIA DOS FATORES E MOTIVAÇÃO NAS EMPRESAS
721 Administração de Recursos Humanos
722 ADMINISTRANDO DIVERSIDADES E DIFERENÇAS INDIVIDUAIS
723 AS ORGANIZAÇÕES SÓ SOBREVIVEM QUANDO SATISFAZEM AS NECESSIDADES DAS PESSOAS
724 Capital intelectual
725 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
726 CRIATIVIDADE ORGANIZACIONAL - RH
727 EMPRESA SATISFEITAS, TRABALHADORES FELIZES
728 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
729 GESTÃO DE PESSOAS
730 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - Resumo
731 GESTÃO DO CONHECIMENTO
732 GINÁSTICA LABORAL
733 INTELIGÊNCIA E CAPACIDADE
734 LIDERANÇA
735 LIDERANÇA - Trabalho
736 MASLOW
737 MOTIVAÇÃO
738 MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO
739 O PAPEL DO PROFISSIONAL DE PSICOLOGIA NA GESTÃO DE RH
740 O que é o capital intelectual
741 PLANO DE CARREIRA
742 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS - RH
743 Qualidade de vida no trabalho
744 Reengenharia - a eficiência administrativa na função de recursos humanos
745 REMUNERAÇÃO
746 REMUNERAÇÃO COMO ELEMENTO MOTIVADOR
747 SISTEMA ORGANIZACIONAL DE RECURSOS HUMANOS
748 TEORIAS X E Y

Trabalho sobre liderança

a

Medicina

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Nutrição

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Trabalhos, Concursos etc...

Aqui você pode baixar trabalhos para a faculdade, material para concursos etc.

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ATENÇÃO: Orientações e obrigatoriedades padronizadas.

1 Orientações básicas sobre o serviço:
Durante o desenvolvimento do serviço contratado é muito comum surgirem dúvidas ou esquecimentos. Pensando nisso criei este pequeno guia, que servirá para que todos os contratantes saibam quais são as condições mínimas para que o serviço saia com a qualidade almejada; saibam quais informações e materiais devem ser enviados; orientações básicas de como proceder sobre certas circunstâncias, e também como se organizar para que o serviço seja feito dentro do prazo, com exceção de eventos extras de “natureza fortuita provenientes da força da natureza do planeta Terra”.


1.1 CONDIÇÕES E REQUISITOS MÍNIMOS PARA “FECHAMENTO” DOS SERVIÇOS SOLICITADOS:


1) O contratado presta serviço particular, não é empresa;
2) Contratado é a pessoa que desenvolverá o serviço, ou seja, foi contratado para realizar algo, enquanto que contratante é a pessoa que procurou o contratado para que ele realize o serviço desejado pelo contratante, no qual, o contratante é quem irá pagar todo o serviço combinado;
3) O serviço somente será iniciado após o pagamento (e sua devida confirmação no banco pelo contratado);
4) É obrigatório após o pagamento, que o contratante envie email avisando que efetuou o pagamento, bem como deve constar neste aviso (e-mail) os dados do pagamento (depósito ou transferência), E preferencialmente, que o comprovante seja “escaneado” e enviado cópia anexo ao referido e-mail;
5) É obrigatório detalhar previamente, e exatamente, qual o serviço desejado, como quer o serviço e para quando, e assim, justamente, essas informações é que precisam ser enviadas via e-mail ao contratado;
6) É vital compreender que todo acréscimo ou alteração durante o processo, automaticamente, gerará novos valores (R$) a serem pagos, ou seja, farão parte do montante a ser pago, exceto correções condizentes ao serviço contratado (vide item 4 deste texto);
7) Toda e qualquer alteração, acréscimo e inclusão posterior ao acordo já fechado e serviço iniciado, devera ser feito por escrito, enviado via e-mail (confirmar se o contratado recebeu o material), e gerará novo encargo;
8) Alterações e correções no material já desenvolvido (parcial, remessa, complementar, final) que são considerados como parte integrante do serviço contratado e que não significarão ônus extra ao contratante, referem-se unicamente às solicitadas pelo professor/ orientador desde que não configure mudanças em sua essencialidade como mudanças de: tema, delimitação do tema, objetivos, problema, pergunta-chave, hipótese, justificativa, metodologia, universo, cenário, campo de pesquisa, objeto de pesquisa, bem como local de pesquisa, ou seja, neste último caso refere-se à questão da busca pelas fontes via internet ou biblioteca, no qual, notifica-se e ratifica-se por meio desta, que jamais deve se esperar que o contratado desenvolva o serviço por meio ou através de pesquisa em bibliotecas, empresas, ou qualquer outro local que não seja através da internet ou por meio de livros disponibilizados pelo contratante;
9) O contratante jamais será obrigado a se encontrar pessoalmente com o contratado em local estipulado pelo contratante e sim somente em local combinado pelo contratado, e somente em caso de extrema necessidade;
10) Toda e qualquer informação e solicitação deve ser feita por escrito e enviada via e-mail, bem como, todas as comunicações via e-mail devem ter seu recebimento confirmado (respeitando o prazo mínimo de 24hs).


1.2 MATERIAL BÁSICO (OBRIGATÓRIO)


1) Assim que o acordo é fechado, primeiramente o contratante deve enviar (de forma a munir o contratado) o mais urgente possível: manual, roteiro e demais informações disponíveis e necessárias, para que o trabalho seja feito conforme o esperado. Caso nenhum manual e/ou roteiro for enviado (nem recebido) o contratado não poderá ser cobrado quanto à formatação e outras falhas provenientes pela falta destes materiais;
2) Deve-se sempre aguardar um prazo mínimo de 24 hs e máximo de 72 hs para se obter respostas via e-mail;
3) O contratante deve após enviar um e-mail (independente do conteúdo) aguardar um retorno avisando que o contratado recebeu o e-mail (dentro do prazo máximo de 24 hs), caso não receba um e-mail avisando que o email foi recebido, deve-se enviar outro seguidamente ou entrar em contato via telefone para confirmar seu recebimento. Mas respeitando o prazo mínimo de 24 hs (e não excedendo às 72 hs), procede-se assim, para que o serviço seja elaborado como almejado, evitando que falhas ocorram por falta de informação, material ou alterações (conforme item 4, descrito acima).

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